مدير التدريب المعتمد

أهداف ومحاور البرنامج التدريبي:

"مدير التدريب المعتمد"

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصبح مديري تدريب فعالين. سيتعلم المشاركون كيفية:

• تحديد احتياجات التدريب: سيتعلم المشاركون كيفية تحليل احتياجات التدريب الفردية والفريقية والتنظيمية.

• تطوير برامج تدريبية: سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتطوير برامج تدريبية فعالة تلبي احتياجات المتدربين.

• اختيار وتنفيذ أساليب التدريب: سيتعلم المشاركون كيفية اختيار أساليب التدريب المناسبة وتنفيذها بفعالية.

• تقييم برامج التدريب: سيتعلم المشاركون كيفية تقييم فعالية برامج التدريب.

• إدارة ميزانية التدريب: سيتعلم المشاركون كيفية إدارة ميزانية التدريب بكفاءة.

• تطوير مهارات العرض التقديمي: سيتعلم المشاركون كيفية تقديم عروض تقديمية فعالة.

• بناء مهارات التواصل: سيتعلم المشاركون كيفية التواصل بفعالية مع المتدربين والزملاء والإدارة.

• قيادة فرق التدريب: سيتعلم المشاركون كيفية قيادة فرق التدريب بفعالية.

تشمل محاور البرنامج التدريبي ما يلي:

• مقدمة في إدارة التدريب:

  • دور ومسؤوليات مدير التدريب

  • أهمية التدريب والتطوير في المنظمات

  • نماذج إدارة التدريب

• تحليل احتياجات التدريب:

  • تحديد احتياجات التدريب الفردية

  • تحديد احتياجات التدريب للفريق

  • تحديد احتياجات التدريب للمنظمة

• تطوير برامج تدريبية:

  • تصميم أهداف التعلم

  • اختيار محتوى التدريب

  • اختيار أساليب التدريب

  • تطوير خطط الدروس

• اختيار وتنفيذ أساليب التدريب:

  • محاضرات

  • المناقشات

  • حلول المشكلات

  • لعب الأدوار

  • المحاكاة

  • التعلم الإلكتروني

• تقييم برامج التدريب:

  • تقييم أهداف التعلم

  • تقييم محتوى التدريب

  • تقييم أساليب التدريب

  • تقييم فعالية المدرب

  • تقييم عائد الاستثمار على التدريب

• إدارة ميزانية التدريب:

  • تحديد ميزانية التدريب

  • تخصيص أموال التدريب

  • مراقبة ميزانية التدريب

• تطوير مهارات العرض التقديمي:

  • التخطيط للعرض التقديمي

  • إعداد محتوى العرض التقديمي

  • تقديم العرض التقديمي

• بناء مهارات التواصل:

  • التواصل الفعال مع المتدربين

  • التواصل الفعال مع الزملاء

  • التواصل الفعال مع الإدارة

• قيادة فرق التدريب:

  • تحفيز فرق التدريب

  • تفويض المهام

  • حل النزاعات

  • تقييم أداء أعضاء الفريق