top of page

قائد الفريق المعتمد

السعر

$3000

مدة البرنامج

5 أيام

تفاصيل البرنامج

محاور وأهداف البرنامج التدريبي:

قائد الفريق المعتمد

مقدمة:

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تطوير مهارات المشاركين في القيادة وإدارة الفرق، وتمكينهم من قيادة فرقهم بفعالية لتحقيق الأهداف المشتركة.

الأهداف:

  • فهم مبادئ القيادة الفعالة:

    • صفات القائد الناجح،

    • أنواع أساليب القيادة،

    • خلق بيئة عمل إيجابية.

  • تعزيز مهارات التواصل:

    • التواصل الفعال مع أعضاء الفريق،

    • إعطاء التوجيهات والتعليمات،

    • حل النزاعات والتواصل الصعب.

  • تطوير مهارات حل المشكلات:

    • تحليل المشكلات واتخاذ القرارات،

    • التفكير الإبداعي وحل المشكلات،

    • إدارة المخاطر والتحديات.

  • تحفيز أعضاء الفريق:

    • فهم دوافع أعضاء الفريق،

    • خلق بيئة عمل محفزة،

    • مكافأة الإنجازات والتقدير.

  • بناء فرق عالية الأداء:

    • تحديد أدوار ومسؤوليات أعضاء الفريق،

    • تعزيز العمل الجماعي والترابط،

    • إدارة الصراعات داخل الفريق.

  • قيادة التغيير وإدارة الأداء:

    • إدارة التغيير بفعالية،

    • تحديد أهداف الأداء وتقييمها،

    • تقديم الملاحظات البناءة.

الجمهور المستهدف:

  • هذا البرنامج مناسب للمشاركين الذين يشغلون مناصب قيادية أو إشرافية، أو يرغبون في تطوير مهاراتهم في القيادة وإدارة الفرق.


محتوى البرنامج:

المحور الأول: مبادئ القيادة الفعالة

  • تعريف القيادة وأهميتها:

    • الفرق بين القيادة والإدارة،

    • صفات القائد الناجح،

    • نظريات القيادة المختلفة.

  • أنواع أساليب القيادة:

    • القيادة الديمقراطية،

    • القيادة الاستبدادية،

    • القيادة laissez-faire،

    • القيادة التحويلية.

  • خلق بيئة عمل إيجابية:

    • أهمية بيئة العمل الإيجابية،

    • عوامل خلق بيئة عمل إيجابية،

    • دور القائد في خلق بيئة عمل إيجابية.

المحور الثاني: مهارات التواصل

  • أهمية التواصل الفعال في القيادة:

    • عناصر التواصل الفعال،

    • مهارات الاستماع الفعال،

    • التعبير الواضح والمباشر.

  • التواصل مع أعضاء الفريق:

    • إعطاء التوجيهات والتعليمات،

    • تقديم الملاحظات البناءة،

    • حل النزاعات والتواصل الصعب.

  • مهارات العرض والتقديم:

    • تحضير العروض التقديمية،

    • إلقاء العروض بفعالية،

    • إقناع الجمهور.

المحور الثالث: مهارات حل المشكلات

  • خطوات حل المشكلات:

    • تعريف المشكلة وتحليلها،

    • brainstorming لحلول

    • تقييم الحلول واختيار أفضلها،

    • تنفيذ الحل وتقييمه.

  • التفكير الإبداعي وحل المشكلات:

    • تقنيات التفكير الإبداعي،

    • التغلب على العقبات والتفكير خارج الصندوق،

    • خلق حلول مبتكرة للمشكلات.

  • إدارة المخاطر والتحديات:

    • تحديد المخاطر والتحديات المحتملة،

    • وضع خطط للطوارئ

Your Instructor

أكاديمية دراسا للتدريب المهني والاداري هي اكاديمية للاستشارات الإدارية والتدريب مقرها في دبي، مستعدة لدعم المؤسسات الطموحة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا؟ ​فريقنا من الخبراء المؤهلين تأهيلاً عالياً على استعداد لخدمة المؤسسات بشغف وحلول مبتكرة

Untitled-1.png
logo-02.png

العنوان

امارة دبي - الإمارات العربية المتحدة

البريد الالكتروني

الهاتف

تواصل معنا

شكراً لتواصلك

© 2024 by Drassa Plus

bottom of page