القيادة الهادفة: اكتشِف، تواصَل وقُد نحو الهدف

برنامج تدريبي: القيادة الهادفة: اكتشف، تواصل، وقُد نحو الهدف

مقدمة:

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات القيادة الفعالة لدى المشاركين، وتمكينهم من اكتشاف قدراتهم القيادية، وتطوير مهارات التواصل والتأثير، وقيادة فرقهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة.

الأهداف:

• تعزيز مهارات القيادة الذاتية:

  • مساعدة المشاركين على اكتشاف نقاط قوتهم وضعفهم كقادة.

  • تطوير مهاراتهم في تحديد الأهداف وتحقيقها.

  • تعزيز ثقتهم بأنفسهم وقدرتهم على قيادة الآخرين.

• تطوير مهارات التواصل الفعال:

  • تعليم المشاركين كيفية التواصل بوضوح وفعالية مع الآخرين.

  • تحسين مهاراتهم في الاستماع الفعال وفهم احتياجات الآخرين.

  • تطوير مهاراتهم في حل النزاعات والتواصل الصعب.

• تعزيز مهارات التأثير والإلهام:

  • تعليم المشاركين كيفية تحفيز الآخرين وإلهامهم لتحقيق أفضل النتائج.

  • تطوير مهاراتهم في بناء العلاقات الثقة والاحترام.

  • تعليمهم كيفية خلق بيئة عمل إيجابية ومحفزة.

• تنمية مهارات القيادة الاستراتيجية:

  • تعليم المشاركين كيفية تحليل المواقف واتخاذ القرارات الفعالة.

  • تطوير مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الخطط.

  • تعليمهم كيفية قيادة التغيير وإدارة المخاطر.

الجمهور المستهدف:

• هذا البرنامج مناسب للأشخاص الذين يشغلون مناصب قيادية أو يرغبون في تطوير مهاراتهم القيادية، بما في ذلك:

  • المديرون التنفيذيون.

  • المديرون.

  • أصحاب المشاريع.

  • قادة الفرق.

  • الموظفون ذوو الإمكانات القيادية.

محتوى البرنامج:

المحور الأول: اكتشاف الذات القيادية

• ما هي القيادة؟

  • تعريف القيادة وأنواعها.

  • صفات القائد الفعال.

• تقييم مهاراتك القيادية:

  • اختبارات تقييمية لقياس مهارات القيادة.

  • تحليل نقاط القوة والضعف كقائد.

• تحديد أهدافك القيادية:

  • ما الذي تريد تحقيقه كقائد؟

  • وضع خطة لتحقيق أهدافك القيادية.

المحور الثاني: التواصل الفعال للقيادة

• أهمية التواصل الفعال للقيادة.

• عناصر التواصل الفعال:

  • مهارات الاستماع الفعال.

  • مهارات التعبير الواضح.

  • مهارات التواصل غير اللفظي.

• أنماط التواصل المختلفة:

  • التواصل التوجيهي.

  • التواصل الداعم.

  • التواصل التحفيزي.

• التواصل في المواقف الصعبة:

  • حل النزاعات.

  • تقديم الملاحظات.

  • التعامل مع الأزمات.

المحور الثالث: التأثير والإلهام

• ما هو التأثير والإلهام؟

• صفات القائد المؤثر والملهم.

• استراتيجيات التأثير والإلهام:

  • تحديد رؤية مشتركة.

  • بناء علاقات قوية مع الآخرين.

  • استخدام القصص والتشبيهات.

  • تحفيز الآخرين من خلال الثناء والتقدير.

المحور الرابع: القيادة الاستراتيجية

• ما هي القيادة الاستراتيجية؟

• مهارات القيادة الاستراتيجية:

  • تحليل المواقف واتخاذ القرارات.

  • التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الخطط.

  • قيادة التغيير وإدارة المخاطر.

  • حل المشكلات بشكل إبداعي.

المحور الخامس: بناء فرق عالية الأداء

• ما هي الفرق عالية الأداء؟

• خصائص الفرق عالية الأداء.

• دور القائد في بناء فرق عالية الأداء