التحول الرقمي
ندرك أن التحول الرقمي أصبح ضرورة حتمية للنجاح في بيئة الأعمال الحديثة. نحن نلتزم بتقديم الدعم الكامل لعملائنا في رحلتهم نحو الرقمنة، من خلال تزويدهم بالمعرفة والأدوات اللازمة لتبني التكنولوجيا الحديثة بفعالية. نقدم برامج تدريبية متخصصة تغطي مجالات الحوسبة السحابية، والذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، بهدف تحسين الكفاءة وتعزيز الابتكار داخل المؤسسات.
تفاصيل البرنامج
محاور وأهداف البرنامج التدريبي:
التميز في تطوير الأعمال
مقدمة:
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تحويل المشاركين إلى رواد أعمال متميزين
من خلال تزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لابتكار وتطوير أفكار أعمال ناجحة
وتحويلها إلى مشاريع مربحة قابلة للاستدامة.
الأهداف:
فهم مبادئ ريادة الأعمال وتطوير الأعمال:
خصائص رواد الأعمال الناجحين.
مراحل تطوير الأعمال من الفكرة إلى التنفيذ.
أنواع نماذج الأعمال المختلفة.
اكتساب مهارات البحث عن فرص الأعمال:
تحليل السوق وتحديد احتياجات العملاء.
تحديد الفرص التجارية الواعدة.
تقييم جدوى أفكار الأعمال.
تطوير مهارات إعداد خطط الأعمال:
كتابة خطة عمل شاملة وقابلة للتنفيذ.
تحديد أهداف الأعمال وقياسها.
تطوير استراتيجيات تسويقية فعّالة.
اكتساب مهارات إدارة المشاريع:
تنظيم وتخطيط المهام والمشاريع.
إدارة الموارد البشرية والمالية.
قياس تقدم المشاريع وإجراء التعديلات اللازمة.
تعلم مهارات تمويل الأعمال:
مصادر تمويل المشاريع المختلفة.
إعداد العروض التقديمية لجذب المستثمرين.
إدارة المخاطر المالية.
تطوير مهارات القيادة والتفاوض:
تحفيز وإلهام فرق العمل.
مهارات التفاوض الفعالة.
بناء علاقات قوية مع الشركاء والعملاء.
الجمهور المستهدف:
هذا البرنامج مناسب للمشاركين الذين يرغبون في:
تأسيس مشاريعهم الخاصة وتحقيق أحلامهم الريادية.
تعلم مبادئ ومهارات تطوير الأعمال بنجاح.
كتابة خطة عمل احترافية لجذب المستثمرين.
إدارة مشاريعهم بكفاءة وتحقيق أهدافهم.
تعلم مهارات تمويل الأعمال وجذب الاستثمارات.
تطوير مهارات القيادة والتفاوض لبناء علاقات قوية.
محتوى البرنامج:
المحور الأول: مقدمة عن ريادة الأعمال وتطوير الأعمال:
خصائص رواد الأعمال الناجحين.
مراحل تطوير الأعمال من الفكرة إلى التنفيذ.
أنواع نماذج الأعمال المختلفة.
المحور الثاني: البحث عن فرص الأعمال:
تحليل السوق وتحديد احتياجات العملاء.
تحديد الفرص التجارية الواعدة.
تقييم جدوى أفكار الأعمال.
المحور الثالث: إعداد خطط الأعمال:
كتابة خطة عمل شاملة وقابلة للتنفيذ.
تحديد أهداف الأعمال وقياسها.
تطوير استراتيجيات تسويقية فعّالة.
المحور الرابع: إدارة المشاريع:
تنظيم وتخطيط المهام والمشاريع.
إدارة الموارد البشرية والمالية.
قياس تقدم المشاريع وإجراء التعديلات اللازمة.
المحور الخامس: تمويل الأعمال:
مصادر تمويل المشاريع المختلفة.
إعداد العروض التقديمية لجذب المستثمرين.
إدارة المخاطر المالية.
المحور السادس: القيادة والتفاوض:
تحفيز وإلهام فرق العمل.
مهارات التفاوض الفعالة.
بناء علاقات قوية مع الشركاء والعملاء.
Your Instructor
Camilla Jones
This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To manage all your collections, click on the Content Manager button in the Add panel on the left.