التحول الرقمي
ندرك أن التحول الرقمي أصبح ضرورة حتمية للنجاح في بيئة الأعمال الحديثة. نحن نلتزم بتقديم الدعم الكامل لعملائنا في رحلتهم نحو الرقمنة، من خلال تزويدهم بالمعرفة والأدوات اللازمة لتبني التكنولوجيا الحديثة بفعالية. نقدم برامج تدريبية متخصصة تغطي مجالات الحوسبة السحابية، والذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، بهدف تحسين الكفاءة وتعزيز الابتكار داخل المؤسسات.
تفاصيل البرنامج
محاور وأهداف البرنامج التدريبي:
أساسيات إدارة الإيرادات واستراتيجية التسعير
مقدمة:
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تحويل المشاركين إلى خبراء في مجال إدارة الإيرادات واستراتيجية التسعير،
من خلال تزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين الربحية وتحقيق أقصى استفادة من الفرص المتاحة في السوق.
الأهداف:
فهم مبادئ إدارة الإيرادات:
تعريف إدارة الإيرادات وأهميتها في الأعمال.
عناصر إدارة الإيرادات ومراحلها المختلفة.
الفرق بين إدارة الإيرادات وإدارة الأرباح.
اكتساب مهارات تحليل الطلب والسوق:
طرق تحليل الطلب والسوق لفهم سلوكيات العملاء.
العوامل المؤثرة على الطلب والسوق.
استخدام أدوات تحليل البيانات لدعم عملية اتخاذ القرار.
تطوير مهارات بناء استراتيجيات التسعير:
أنواع استراتيجيات التسعير المختلفة.
عوامل تحديد الأسعار الفعالة.
مراعاة القيمة المتصورة للمنتجات أو الخدمات عند التسعير.
تعلم مهارات تطبيق استراتيجيات التسعير:
طرق تنفيذ استراتيجيات التسعير المختلفة.
استخدام أنظمة إدارة المعلومات لتحديد الأسعار بشكل فعال.
مراقبة نتائج استراتيجيات التسعير وإجراء التعديلات اللازمة.
اكتساب مهارات قياس وتحليل أداء إدارة الإيرادات:
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المستخدمة في قياس أداء إدارة الإيرادات.
طرق تحليل البيانات لفهم فعالية استراتيجيات إدارة الإيرادات.
إعداد تقارير دورية عن أداء إدارة الإيرادات.
الجمهور المستهدف:
هذا البرنامج مناسب للمشاركين الذين يرغبون في:
فهم مبادئ وأدوات إدارة الإيرادات.
اكتساب مهارات تحليل الطلب والسوق وبناء استراتيجيات التسعير.
تعلم مهارات تطبيق استراتيجيات التسعير وقياس وتحليل أدائها.
الارتقاء بمستوى مهاراتهم في مجال إدارة الإيرادات وتحقيق أهدافهم المالية.
محتوى البرنامج:
المحور الأول: مقدمة عن إدارة الإيرادات:
تعريف إدارة الإيرادات وأهميتها في الأعمال.
عناصر إدارة الإيرادات ومراحلها المختلفة.
الفرق بين إدارة الإيرادات وإدارة الأرباح.
المحور الثاني: تحليل الطلب والسوق:
طرق تحليل الطلب والسوق لفهم سلوكيات العملاء.
العوامل المؤثرة على الطلب والسوق.
استخدام أدوات تحليل البيانات لدعم عملية اتخاذ القرار.
المحور الثالث: بناء استراتيجيات التسعير:
أنواع استراتيجيات التسعير المختلفة.
عوامل تحديد الأسعار الفعالة.
مراعاة القيمة المتصورة للمنتجات أو الخدمات عند التسعير.
المحور الرابع: تطبيق استراتيجيات التسعير:
طرق تنفيذ استراتيجيات التسعير المختلفة.
استخدام أنظمة إدارة المعلومات لتحديد الأسعار بشكل فعال.
مراقبة نتائج استراتيجيات التسعير وإجراء التعديلات اللازمة.
المحور الخامس: قياس وتحليل أداء إدارة الإيرادات:
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المستخدمة في قياس أداء إدارة الإيرادات.
طرق تحليل البيانات لفهم فعالية استراتيجيات إدارة الإيرادات.
إعداد تقارير دورية عن أداء إدارة الإيرادات.
Your Instructor
