إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية

محاور وأهداف البرنامج التدريبي:

إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية

مقدمة:

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من إتقان مهارات إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية

لفعالية أكبر في تحقيق الأهداف التنظيمية.

وذلك من خلال تزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتحليل الخطط الاستراتيجية،

وتحديد الأهداف التشغيلية، وتطوير خطط العمل التفصيلية،

ومتابعة وتقييم تنفيذ الخطط.

الأهداف:

• فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته:

  • تعريف التخطيط الاستراتيجي ومكوناته الأساسية.

  • أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحقيق أهداف المنظمة.

• تحليل الخطط الاستراتيجية:

  • مهارات تحليل الرؤية والرسالة والقيم الاستراتيجية.

  • فهم الأهداف الاستراتيجية ومبادراتها.

  • تحديد العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على تنفيذ الخطط الاستراتيجية.

• ربط الخطط التشغيلية بالخطط الاستراتيجية:

  • ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى أهداف تشغيلية محددة.

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس تحقيق الأهداف التشغيلية.

  • تطوير خطط عمل تفصيلية لتنفيذ الأهداف التشغيلية.

• إعداد الخطط التشغيلية:

  • عناصر الخطة التشغيلية الفعالة.

  • خطوات إعداد خطة تشغيلية.

  • استخدام أدوات تحليل SWOT و PESTLE في إعداد الخطط التشغيلية.

• متابعة وتقييم تنفيذ الخطط:

  • وضع نظام لمتابعة تنفيذ الخطط التشغيلية.

  • قياس وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية.

  • تقييم فعالية الخطط التشغيلية وإجراء التعديلات اللازمة.

الجمهور المستهدف:

• هذا البرنامج مناسب للأشخاص الذين يشغلون مناصب إدارية أو إشرافية، بما في ذلك:

  • المديرين التنفيذيين.

  • مديري الأقسام.

  • رؤساء الفرق.

  • المخططين الاستراتيجيين.

  • المهتمين بتطوير مهاراتهم في التخطيط والتنفيذ.

محتوى البرنامج:

المحور الأول: مقدمة عن التخطيط الاستراتيجي

• ما هو التخطيط الاستراتيجي؟

• أهمية التخطيط الاستراتيجي

• مراحل التخطيط الاستراتيجي

المحور الثاني: تحليل الخطط الاستراتيجية

• مكونات الخطة الاستراتيجية

• تحليل الرؤية والرسالة والقيم الاستراتيجية

• تحليل الأهداف الاستراتيجية ومبادراتها

• تحليل العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على تنفيذ الخطط الاستراتيجية

المحور الثالث: ربط الخطط التشغيلية بالخطط الاستراتيجية

• ما هي الخطط التشغيلية؟

• العلاقة بين الخطط الاستراتيجية والخطط التشغيلية

• ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى أهداف تشغيلية محددة

• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس تحقيق الأهداف التشغيلية

• تطوير خطط عمل تفصيلية لتنفيذ الأهداف التشغيلية

المحور الرابع: إعداد الخطط التشغيلية

• عناصر الخطة التشغيلية الفعالة

• خطوات إعداد خطة تشغيلية

• استخدام أدوات تحليل SWOT و PESTLE في إعداد الخطط التشغيلية

المحور الخامس: متابعة وتقييم تنفيذ الخطط

• وضع نظام لمتابعة تنفيذ الخطط التشغيلية

• قياس وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية

• تقييم فعالية الخطط التشغيلية وإجراء التعديلات اللازمة