القيادة المرنة والرشيقة باستخدام اسلوب 360

الأهداف:

• فهم مفهوم القيادة المرنة والرشيقة وأهميتها في بيئة العمل المتغيرة.

• إتقان مبادئ أسلوب 360 في القيادة وتطبيقاته العملية.

• تعزيز مهارات القائد في التكيف مع التغييرات واتخاذ القرارات السريعة.

• تنمية مهارات التواصل الفعال والتعاون مع مختلف أصحاب المصلحة.

• تطوير مهارات حل المشكلات وتحليل المواقف بدقة.

• تعزيز ثقافة التعلم المستمر والتحسين المستمر في بيئة العمل.

المحاور:

المقدمة:

• مفهوم القيادة المرنة والرشيقة.

• أهمية القيادة المرنة والرشيقة في بيئة العمل المتغيرة.

• التحديات التي تواجه القادة في عالم الأعمال اليوم.

• مقدمة لأسلوب 360 في القيادة.

أسس أسلوب 360 في القيادة:

• مبادئ أسلوب 360 في القيادة.

• مهارات القائد الفعال في أسلوب 360.

• أدوات القائد في أسلوب 360.

تطبيق أسلوب 360 في بيئة العمل:

• تقييم مهارات القائد باستخدام أسلوب 360.

• وضع خطة تطوير مهارات القائد بناءً على نتائج التقييم.

• تطبيق مبادئ أسلوب 360 في إدارة الفرق وتحقيق الأهداف.

• حل المشكلات واتخاذ القرارات باستخدام أسلوب 360.

• التواصل الفعال والتعاون مع مختلف أصحاب المصلحة باستخدام أسلوب 360.

ثقافة التعلم المستمر والتحسين المستمر:

• أهمية التعلم المستمر والتحسين المستمر في بيئة العمل.

• بناء ثقافة التعلم المستمر والتحسين المستمر في organization.

• دور القائد في تعزيز ثقافة التعلم المستمر والتحسين المستمر.

الخاتمة:

• ملخص لأهم النقاط من البرنامج التدريبي.

• أهمية تطبيق القيادة المرنة والرشيقة باستخدام أسلوب 360 في تحقيق النجاح.

• خطوات لتنفيذ القيادة المرنة والرشيقة في organization.

ملاحظات:

• يمكن تعديل هذه الأهداف والمجالات لتناسب احتياجات organization والجمهور المستهدف.

• يمكن إضافة المزيد من الأمثلة والدراسات الحالات لجعل البرنامج التدريبي أكثر تفاعلية.

• من المهم توفير فرص للمشاركين في البرنامج لتطبيق ما تعلموه من خلال تمارين عملية ومشاريع حقيقية.