القيادة التنفيذية وتقييم وتحليل التحديات المستقبلية

الأهداف:

• تعزيز مهارات القيادة التنفيذية لدى المشاركين.

• تطوير مهارات تقييم وتحليل التحديات المستقبلية.

• إعداد القادة التنفيذيين لمواجهة التغيرات والتعامل معها بفعالية.

• تحسين قدرة القادة التنفيذيين على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

• تعزيز مهارات التواصل والتفاوض لدى القادة التنفيذيين.

المحاور:

المقدمة:

• مفهوم القيادة التنفيذية وأهميتها.

• مهارات وخصائص القائد التنفيذي الناجح.

• التحديات التي تواجه القادة التنفيذيين في العصر الحديث.

تقييم وتحليل التحديات المستقبلية:

• أساليب وطرق تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.

• تحليل الاتجاهات والظروف المستقبلية التي قد تؤثر على المؤسسة.

• تقييم المخاطر والفرص التي تواجهها المؤسسة في المستقبل.

مهارات القيادة التنفيذية:

• مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

• مهارات التخطيط والتنفيذ.

• مهارات حل المشكلات.

• مهارات إدارة الوقت.

• مهارات التواصل والتفاوض.

• مهارات بناء الفرق وتشجيع العمل الجماعي.

• مهارات الإبداع والابتكار.

مواجهة التغيرات والتعامل معها:

• أساليب وطرق إدارة التغيير.

• مهارات بناء المرونة والتكيف مع التغيرات.

• مهارات التعامل مع الضغوطات والتوتر.

• مهارات التعلم المستمر.

حالات دراسية:

• دراسة حالات لبعض القادة التنفيذيين الناجحين.

• تحليل التحديات التي واجهوها وكيفية تعاملهم معها.

• استخلاص الدروس المستفادة من هذه الحالات.

ورش عمل تفاعلية:

• تمثيل أدوار ومحاكاة مواقف واقعية قد تواجه القادة التنفيذيين.

• مناقشة القضايا والمشكلات التي تواجهها المؤسسات.

• تبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين.

التقييم:

• تقييم مدى استفادة المشاركين من البرنامج.

• قياس مدى تحسن مهاراتهم وقدراتهم.

• الحصول على ملاحظات من المشاركين لتحسين البرنامج في المستقبل.

ملاحظات:

• يمكن تعديل هذه الأهداف والمحاور حسب احتياجات المؤسسة والجمهور المستهدف.

• من المهم أن يكون البرنامج تفاعليًا وعمليًا لضمان استفادة المشاركين منه.

• يجب أن يقدم البرنامج للمشاركين أدوات ومهارات عملية يمكنهم تطبيقها في عملهم.