الإدارة بالأهداف وتقييم الأداء وتحليل الأداء المؤسسي

الأهداف العامة:

• فهم مفهوم الإدارة بالأهداف وأهميتها في تحقيق النجاح المؤسسي.

• تعلم كيفية تحديد أهداف ذكية وقابلة للقياس وتحقيقها في الوقت المحدد.

• إتقان مهارات تقييم الأداء الفردي والجماعي والمؤسسي.

• اكتساب مهارات تحليل البيانات واستخدامها لتحسين الأداء المؤسسي.

• تعلم كيفية تطبيق أدوات وممارسات الإدارة بالأهداف لتحقيق أهداف المنظمة.

المحاور الرئيسية:

المقدمة:

• مفهوم الإدارة بالأهداف وأهميتها.

• فوائد تطبيق الإدارة بالأهداف.

• التحديات التي تواجه تطبيق الإدارة بالأهداف.

تحديد الأهداف:

• خصائص الأهداف الذكية.

• خطوات تحديد الأهداف.

• أدوات تحديد الأهداف.

تخطيط الأداء:

• ربط الأهداف الفردية بأهداف المنظمة.

• تحديد خطط العمل لتحقيق الأهداف.

• تحديد الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف.

متابعة الأداء:

• أنظمة متابعة الأداء.

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

• أدوات متابعة الأداء.

تقييم الأداء:

• مفهوم تقييم الأداء وأهدافه.

• أنواع تقييم الأداء.

• أساليب تقييم الأداء.

• مخاطبة تقييم الأداء.

تحليل الأداء المؤسسي:

• مفهوم تحليل الأداء المؤسسي وأهميته.

• أدوات تحليل الأداء المؤسسي.

• خطوات تحليل الأداء المؤسسي.

• استخدام نتائج تحليل الأداء المؤسسي لتحسين الأداء.

تطبيق الإدارة بالأهداف:

• دراسة حالات لتطبيق الإدارة بالأهداف في مؤسسات مختلفة.

• أفضل الممارسات لتطبيق الإدارة بالأهداف.

• التحديات التي تواجه تطبيق الإدارة بالأهداف في مؤسستك وحلولها.

مهارات تكميلية:

• مهارات التواصل الفعال.

• مهارات حل المشكلات.

• مهارات الإدارة الذاتية.

• مهارات القيادة.

ملاحظات:

• يمكن تعديل هذه المحاور لتناسب احتياجات المتدربين ومتطلبات المنظمة.

• من المهم ربط المحتوى العملي بالتطبيقات الواقعية في المنظمة.

• يجب أن يتضمن البرنامج التدريبي مزيجًا من المحاضرات والمناقشات والتمارين العملية ودراسات الحالة.

• من المهم تقييم تعلم المتدربين وتقديم ملاحظات مفيدة لهم.