إدارة التغيير وتقييم الأداء في ظل المتغيرات العالمية

لأهداف:

• تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة التغيير بفعالية في ظل المتغيرات العالمية.

• تعزيز قدرة المشاركين على تقييم أداء الأفراد والفرق والمؤسسات في بيئة متغيرة.

• تطوير مهارات المشاركين في التواصل والقيادة والتفاوض اللازمة لإدارة التغيير بنجاح.

• تمكين المشاركين من المساهمة في خلق بيئة عمل مرنة وقابلة للتكيف مع المتغيرات.

المحاور:

المقدمة:

• شرح مفهوم التغيير وأهميته في ظل المتغيرات العالمية.

• استعراض التحديات والفرص التي تواجهها المؤسسات في ظل المتغيرات العالمية.

• تقديم نماذج مختلفة لإدارة التغيير.

إدارة التغيير:

• فهم مراحل عملية التغيير.

• تحديد عوامل مقاومة التغيير وطرق التغلب عليها.

• وضع خطة لإدارة التغيير.

• تواصل التغيير بفعالية.

• قيادة التغيير بنجاح.

تقييم الأداء:

• أهمية تقييم الأداء في ظل المتغيرات العالمية.

• مفاهيم ومبادئ تقييم الأداء.

• طرق وأدوات تقييم الأداء.

• تقييم أداء الأفراد والفرق والمؤسسات.

• استخدام نتائج تقييم الأداء لتحسين الأداء.

مهارات القيادة والتواصل:

• مهارات القيادة اللازمة لإدارة التغيير.

• مهارات التواصل الفعال في ظل التغيير.

• مهارات التفاوض لحل النزاعات.

• مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار.

خلق بيئة عمل مرنة:

• خصائص بيئة العمل المرنة.

• فوائد خلق بيئة عمل مرنة.

• استراتيجيات خلق بيئة عمل مرنة.

• دور القائد في خلق بيئة عمل مرنة.

ختام:

• مراجعة أهم النقاط التي تم تناولها في البرنامج.

• وضع خطة عمل لتطبيق ما تم تعلمه.

• تقييم البرنامج.

ملاحظات:

• يمكن تعديل هذه الأهداف والمجاوهر ليتناسب مع احتياجات المشاركين ومتطلبات المؤسسة.

• من المهم تنويع أساليب التدريب المستخدمة في البرنامج، مثل المحاضرات والعروض التقديمية ومناقشات

• الجماعات وحالات الدراسة والتمارين العملية.

• يجب أن يكون البرنامج تفاعليًا ومشوقًا للمشاركين.

• يجب تقييم البرنامج لقياس مدى فاعليته وتحسينه في المستقبل.