برنامج اعداد قيادات المستقبل

برنامج إعداد قيادات المستقبل

الأهداف

1.      تطوير القدرات القيادية:

• تمكين المشاركين من فهم النظريات والأساليب الحديثة في القيادة.

• تعزيز المهارات الشخصية والمهنية اللازمة للقيادة الفعالة.

2.      تنمية التفكير الاستراتيجي:

• تدريب المشاركين على التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأزمات.

• تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الهامة في أوقات الضغط.

3.      بناء فرق عمل متكاملة:

• تعليم كيفية بناء فرق عمل قوية ومتماسكة.

• تطوير مهارات التواصل الفعال وإدارة النزاعات داخل الفريق

4.      تحفيز الابتكار والإبداع:

• تشجيع التفكير الإبداعي والابتكار في حل المشكلات.

• تطبيق أساليب التحفيز والإلهام لتحقيق الأهداف التنظيمية.

5.      تعزيز الذكاء العاطفي:

• فهم أهمية الذكاء العاطفي في القيادة.

• تطوير المهارات اللازمة لإدارة العواطف وبناء علاقات إيجابية.

محاور البرنامج

1.      مفاهيم القيادة الأساسية:

• تعريف القيادة وأهميتها في المؤسسات.

• الفرق بين القيادة والإدارة.

2.      أنماط وأساليب القيادة:

• دراسة مختلف أنماط القيادة (التحويلية، التبادلية، الخادمة، وغيرها).

• كيفية اختيار الأسلوب القيادي المناسب لكل موقف.

3.      التخطيط الاستراتيجي:

• مبادئ التخطيط الاستراتيجي وإعداد الخطط التنفيذية.

• أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية (مثل SWOT Analysis).

4.      مهارات اتخاذ القرار:

• تقنيات اتخاذ القرار الفعال.

• إدارة المخاطر والتحديات في اتخاذ القرارات.

5.      إدارة فرق العمل:

• تكوين فرق العمل المتنوعة وإدارة التنوع.

• تقنيات تحفيز الفريق وتعزيز روح العمل الجماعي.

6.      التواصل الفعّال:

• مهارات الاستماع الفعّال والتواصل الشفهي والكتابي.

• إدارة النزاعات وحل المشكلات بطرق بناءة.

7.      الذكاء العاطفي في القيادة:

• أهمية الذكاء العاطفي في بيئة العمل.

• تطوير مهارات الذكاء العاطفي لتحسين العلاقات المهنية.

8.      الابتكار والإبداع:

• تقنيات وأساليب تحفيز الابتكار داخل الفريق.

• تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشروعات واقعية.

9.      إدارة التغيير:

• كيفية إدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسة.

• دور القائد في تسهيل عمليات التغيير والتكيف معها.

10.  التقييم والتحسين المستمر:

• أهمية التقييم الدوري للأداء القيادي.

• استراتيجيات التحسين المستمر وتطوير الذات.

المدة والتنسيق

• مدة البرنامج: 5 أيام (8 ساعات يومياً).

• طريقة التدريب: مزيج من المحاضرات التفاعلية، وورش العمل، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية.

المخرجات المتوقعة

• إلمام شامل بالمفاهيم والنظريات القيادية الحديثة.

• تعزيز القدرات القيادية للمشاركين وتمكينهم من تطبيقها في مواقف العمل الفعلية.

• تحسين الأداء العام للمؤسسات من خلال قيادات مؤهلة وقادرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية.