التخطيط الاستراتيجي المتقدم واستشراف المستقبل

الأهداف:

• تعريف المشاركين بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي المتقدم واستشراف المستقبل وأهميتهما للمؤسسات.

• كسْب المشاركين مهارات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة وتحديد اتجاهات المستقبل.

• تمكين المشاركين من وضع خطط استراتيجية فعالة تتوافق مع رؤية المؤسسة وأهدافها طويلة المدى.

• تطوير مهارات المشاركين في التفكير الإبداعي وحل المشكلات واتخاذ القرارات.

• إعداد المشاركين لقيادة التغيير وإدارة المخاطر في بيئة متغيرة.

المحاور:

المقدمة:

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي المتقدم واستشراف المستقبل.

• أهمية التخطيط الاستراتيجي المتقدم واستشراف المستقبل للمؤسسات.

• التحديات التي تواجهها المؤسسات في بيئة متغيرة.

الجزء الأول: التخطيط الاستراتيجي المتقدم:

• تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.

• تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT).

• بناء رؤية ورسالة وقيم للمؤسسة.

• تحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

• وضع خطط استراتيجية لتحقيق الأهداف.

• تقييم ومراجعة الخطط الاستراتيجية.

الجزء الثاني: استشراف المستقبل:

• مفهوم استشراف المستقبل وأدواته.

• اتجاهات المستقبل المؤثرة على المؤسسات.

• سيناريوهات المستقبل المحتملة.

• التخطيط الاستراتيجي المبني على السيناريوهات.

• إدارة المخاطر في بيئة متغيرة.

الختام:

• مهارات القيادة اللازمة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية.

• أهمية التواصل الفعال في التخطيط الاستراتيجي.

• دور الثقافة التنظيمية في دعم التخطيط الاستراتيجي.

• أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي المتقدم واستشراف المستقبل.

ملاحظات:

• يمكن تعديل هذه الأهداف والمحاور لتناسب احتياجات المشاركين ومتطلبات المؤسسة.

• من المهم ربط المحتوى النظري بالتطبيقات العملية من خلال دراسات الحالة والتمارين.

• يجب أن يكون البرنامج تفاعليًا ويسمح للمشاركين بالمشاركة الفعالة.